ООО «БЕЙОНД ВОТЕР»

Должностные обязанности генерального директора нашей компании с разбивкой по пунктам:

1. *Стратегическое планирование*: разрабатывайте и внедряйте стратегические планы для достижения целей компании и максимизации прибыльности.

2. *Финансовый менеджмент*. Контролируйте составление бюджета, финансовую отчетность и меры по контролю затрат для обеспечения финансового здоровья и устойчивости.

3. *Операционный надзор*: руководите повседневными операциями, включая закупки, управление запасами, логистику и распределение, для оптимизации эффективности и удовлетворения потребностей клиентов.

4. *Лидерство и управление командой*. Руководит и мотивирует руководство и персонал, формируя культуру сотрудничества, инноваций и высокой производительности.

5. *Управление взаимоотношениями с клиентами*: построение и поддержание прочных отношений с ключевыми клиентами, понимание их потребностей и предоставление индивидуальных решений для повышения удовлетворенности и удержания клиентов.

6. *Соответствие нормативным требованиям*. Обеспечьте соблюдение соответствующих законов, постановлений и отраслевых стандартов, регулирующих операции цепочки поставок, снижая юридические и репутационные риски.

7. *Анализ рынка*: будьте в курсе рыночных тенденций, деятельности конкурентов и развития отрасли, чтобы выявить возможности для роста и адаптации бизнеса.

8. *Управление рисками*: оценивайте и управляйте рисками, связанными с перебоями в цепочке поставок, колебаниями рынка и другими внешними факторами, которые могут повлиять на деятельность компании и финансовые показатели.

9. *Стратегическое партнерство*. Выявляйте и развивайте стратегическое партнерство с поставщиками, поставщиками и другими заинтересованными сторонами для расширения возможностей поиска поставщиков, расширения предложения продуктов и стимулирования инноваций.

10. *Мониторинг эффективности*. Установите ключевые показатели эффективности (KPI) и показатели для отслеживания операционной эффективности, оценки прогресса в достижении стратегических целей и принятия решений на основе данных для постоянного улучшения.

11. *Корпоративное управление*. Обеспечивайте соблюдение принципов и передовой практики корпоративного управления, обеспечивая прозрачность, добросовестность и этичное поведение во всей организации.

12. *Представительство и коммуникация*. Выступайте в качестве основного представителя компании, представляя ее интересы на переговорах, отраслевых мероприятиях и мероприятиях по связям с общественностью, а также эффективно доносите видение и инициативы компании до заинтересованных сторон.

Дополнительно предоставляется ДМС и жилье. 

Обязательный опыт работы на аналогичной должности. А также опыт работы в иностранной компании на руководящих позициях. 

Генеральный директор нашей компании должен обладать разнообразным набором навыков для эффективного управления сложными операциями бизнеса. Эти навыки включают в себя:

1. *Лидерство*: способность вдохновлять и мотивировать команды, обеспечивать четкое направление и подавать личный пример для достижения организационных целей.

2. *Стратегическое мышление*: способность разрабатывать и реализовывать долгосрочные стратегические планы, предвидеть рыночные тенденции и адаптироваться к меняющейся бизнес-среде.

3. *Финансовая хватка*: глубокое понимание финансовых принципов, включая составление бюджета, прогнозирование и финансовый анализ, для обеспечения разумного финансового управления и принятия решений.

4. *Управление цепочкой поставок*: навыки управления процессами цепочки поставок, включая закупки, управление запасами, логистику и распределение, для оптимизации эффективности и минимизации затрат.

5. *Навыки ведения переговоров*: эффективные навыки ведения переговоров для обеспечения выгодных условий с поставщиками, продавцами и клиентами, а также разрешения конфликтов для достижения взаимовыгодных результатов.

6. *Коммуникационные навыки*: Отличные устные и письменные коммуникативные навыки, позволяющие формулировать видение, делегировать задачи, вести переговоры по контрактам и строить отношения с заинтересованными сторонами на всех уровнях.

7. *Способности решать проблемы*: Способность выявлять проблемы, анализировать коренные причины и внедрять эффективные решения для преодоления операционных препятствий и постоянного улучшения.

8. *Принятие решений*: сильные навыки принятия решений для оценки вариантов, оценки рисков и принятия своевременных и обоснованных решений, соответствующих целям организации.

9. *Аналитические навыки*: способность интерпретировать данные, анализировать показатели производительности и извлекать полезную информацию для стратегического планирования и принятия оперативных решений.

10. *Управление изменениями*: умение управлять организационными изменениями, стимулировать инновации и руководить инициативами по трансформации для адаптации к меняющимся рыночным условиям и технологическим усовершенствованиям.

11. *Построение отношений*: Навыки построения и развития отношений с клиентами, поставщиками, отраслевыми партнерами и другими заинтересованными сторонами для содействия сотрудничеству, доверию и взаимному успеху.

12. *Этическое лидерство*: приверженность соблюдению этических стандартов и корпоративных ценностей, содействие честности, прозрачности и подотчетности во всей организации.